Mediální partneři

poslední aktualizace
26.8.2010

ESF - inovace vzdělávacího procesu

NAVIGACE - hlavní strana - ESF - inovace vzdělávacího procesu

16.11.2009

Výzva k podání nabídek

k programu Inovace vzdělávacího procesu pro konkurenceschopnost MS Brněnka
stáhnout výzvu k podání nabídek - pdf

16.11.2009

Zadávací dokumentace

k programu Inovace vzdělávacího procesu pro konkurenceschopnost MS Brněnka
stáhnout zadávací dokumentaci - pdf

10.11.2009

Inovace vzdělávacího procesu pro konkurenceschopnost MS Brněnka

Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00127
Částka: 3 959 785,00 Kč
Doba realizace projektu: 1. říjen 2009 až 30. duben 2011
Popis projektu
Projekt Inovace vzdělávacího procesu pro konkurenceschopnost MS Brněnka (Maloobchodní síť regionálního charakteru) koncepčně navazuje na již realizovaný úspěšný projekt Rozvoje profesního vzdělávání v oblasti maloobchodní sítě prodejen potravinářského zboží, jehož nositelem a realizátorem byl Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR (SOCR ČR). V rámci tohoto projektu vznikl mimo jiné Manuál profilace sítě, který byl výraznou pomůckou pro zástupce nezávislých maloobchodních prodejen.

Projekt, podpořený ve výzvě č. 35 "Školení je šance", je soustředěn na inovativní vzdělávací proces MS Brněnka, přičemž jeho stěžejní náplní je profesní vzdělávání cílových skupin zaměstnanců na vyšších pozicích (vedoucí, franchisanti), zaměstnanců (prodejního personálu) a specificky znevýhodněných skupin zaměstnanců (nad 50 let). Struktura vybraných kurzů vychází z detailní dlouhodobé analýzy mezi zákazníky (klienty) MS Brněnka (od r. 2006), provedeného šetření mezi zaměstnanci a také analýzy aktuálních trendů v maloobchodě. Ve stále sílícím konkurenčním boji je investice do lidských zdrojů, které jsou zároveň zdrojem diferenciace, klíčovým krokem k úspěchu. Realizací tohoto vzdělávacího projektu dojde inovativním způsobem k posílení trhu nezávislých maloobchodních sítí a zvýšení jejich konkurenceschopnosti.

Projekt je rozdělen do 4 klíčových aktivit (příprava kurzů, realizace, pilotní provoz a závěrečná evaluace). Vzhledem k odbornosti (a inovativnosti) jednotlivých vzdělávacích aktivit jsou (až na 1 výjimku) všechny kurzy realizovány dodavatelsky. V rámci projektu bude proškoleno celkem 190 osob (zaměstnanců jednotlivých franchisantů) celkem v 8 typech kurzů.

Pro zajištění úspěšné realizace projektu je sestaven zkušený realizační tým, který je složen z těchto členů:
- manažer projektu, který zajišťuje organizaci projektu, kontrolu, sledování harmonogramu, hodnocení projektu apod.,
- věcný manažer projektu připravuje a zajišťuje výběrová řízení, obsah vzdělávacích kurzů, komunikaci s lektory a propagaci projektu,
- finanční manažerka shromažďuje pro účtování dotace, zpracovává soupisku účetních dokladů a připravuje žádost o platbu,
- odborný administrativní asistent komunikuje s poskytovatelem dotace, připravuje monitorovací zprávy a žádosti o platbu, zajišťuje propagaci, kontrolu rozpočtu atd.
- lektor zajistí náplň kurzu, připraví obsahovou náplň, realizuje kurzy a zajistí evaluaci.

Cíle projektu
Projekt má hlavní globální cíl zvýšení konkurenceschopnosti Maloobchodní sítě Brněnka prostřednictvím zvýšení kvality lidských zdrojů. Dílčími specifickými cíli je inovativní vzdělávání 3 cílových skupin - vyšších zaměstnanců (franchisantů a vedoucích prodejen), zaměstnanců (prodejní personál, zástupci vedoucích) a specificky znevýhodněných zaměstnanců (nad 50 let). Vyškolené osoby po absolvování kurzů budou mít prohloubenou kvalifikaci a lepší uplatnitelnost a přenositelnost na trhu práce zejména v současné hospodářské krizi.

Navrhované vzdělávací aktivity jsou koncipovány svou strukturou a obsahovou náplní jako inovativní a v předkládaném návrhu by mělo být proškoleno 190 osob v 8 kurzech. Ve všech případech se jedná o obecné vzdělávání.

Partneři
Projekt nemá partnery.

Klíčové aktivity
01 klíčová aktivita - příprava projektu
V úvodu se setká realizační týmu a nastaví se pravidla komunikace a schůzek. Zajistí se informace o požadavcích na plánované kurzy, na jejichž základě bude vyhlášeno výběrové řízení na dodavatele těchto kurzů. Zároveň bude zajištěna dostatečná publicita projektu.

02 klíčová aktivita - realizace kurzů
V této aktivitě proběhne samotná realizace vzdělávacích kurzů, které jsou tématicky členěny do struktury:
- Kurz otevřené komunikace a týmová spolupráce
- Základní principy profilace sítě MS Brněnka a prodejní dovednosti
- Spotřebitelské trendy ve vztahu k udržitelnému a konkurenceschopnému maloobchodnímu trhu
- Kurz inovačních produktů v podnikovém ICT
- Category management

03 klíčová aktivita - pilotní provoz
Nová image MS Brněnka, která je založena na dobře proškolených zaměstnancích a managementu, bude podrobena testovací fázi.

04 klíčová aktivita - evaluace
V závěru projektu proběhne sběr dotazníků a vyhodnocení šetření mezi školenými. Bude zpracována závěrečná zpráva o projektu, v němž bude zhodnocena celková efektivita jednotlivých klíčových aktivit.

Realizátor projektu:
Název: Maloobchodní síť BRNĚNKA, spol. s r.o.
IČ: 60736135
Ulice: Purkyňova 45
Město: Brno
PSČ: 61200
Kontaktní osoba:
Kontakt: Miloš Škrdlík, skrdlik@brnenka.cz, tel.: 541 243 425
WWW: http://www.brnenka.cz
Kontakt: Mgr. Bc. Jakub Trojan, trojan@dringbrno.cz

Zpracovatel projektové žádosti je Dring Consulting, s.r.o.